Mein Angebot
Mehr als Standardansätze
Für:
Eine Führungswirksamkeit, die inspiriert und bewegt.
Eine Teamzusammenarbeit, die gemeinsam Großes schafft.
Eine Kulturentwicklung, die von innen heraus wächst.
Ich begleite Sie zielführend – jenseits von schnellen Standardlösungen oder oberflächlichen Methodentrainings.
In meiner Arbeit schöpfe ich aus einem breiten Erfahrungshintergrund und begegne Ihnen stets wohlwollend und mit der Überzeugung, dass Ihre Stärken und Ihre Haltung den Schlüssel für wirksame Führung bilden.
Das braucht:
Neugierde
Offenheit
Bereitschaft zur Auseinandersetzung
Mögliche Themen Im Führungsalltag
Sinnvolle Lösungen statt täglichem Stress
Wie bewältige ich mein Arbeitsvolumen mit immer weniger Ressourcen?
Schütze ich meine Belastungsgrenze und die der Mitarbeitenden?
Motiviere ich die Mitarbeitenden ausreichend und stärke den Teamzusammenhalt?
Grenze ich mich und mein Team selbstbewusst gegen unrealistische Anforderungen ab?
Kommuniziere ich klar und wertschätzend?
Stelle ich sicher, dass alle im Team auf das gleiche Ziel hinarbeiten?
Gewinne ich die Mitarbeitenden für Veränderung?
Gelingt es mir zwischen unterschiedlichen Interessen souverän zu vermitteln?
Erkenne und kläre ich Konflikte im Team nachhaltig?
Meine Angebot für Sie
Formate für
Führungskräfte
Ob neu in der Führungsrolle oder mit langjähriger Erfahrung, im Coaching schaffen wir Raum für
Reflexion, Standortbestimmung und Entwicklung – individuell, vertrauensvoll und auf Augenhöhe.
1:1 Einzelcoaching
- mit Fokus auf Rollenklärung, Selbstführung, persönliche Entwicklung
- je nach Anliegen 3 bis 8 Termine à 90 Minuten
- idealerweise im Abstand von 2 bis 3 Wochen
- vor Ort in Ihrer Organisation, in München oder online
Sparring
- partnerschaftlicher Austausch auf Augenhöhe
- über einen längeren Zeitraum im Rahmen eines zu vereinbarenden Stundenkontingents
STAERKE-Führungskompetenz
- das Entwicklungs-Programm für Führungskräfte in Organisationen
- modular gestaltet und einzeln oder als Reihe buchbar
- Dauer je Modul 2 Tage
- individuell auf den spezifischen Bedarf der Führungskräfte abgestimmt
- Einzelcoachings können das Programm optional ergänzen
Formate für
Teams
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit reflektieren und weiterentwickeln möchten. Ziel ist es, Vertrauen, Dialogfähigkeit und Verantwortung im Team zu stärken – insbesondere in Phasen von Veränderung, Neuausrichtung oder Konflikt.
Teamcoaching
- zur Stärkung der Zusammenarbeit
- individuell auf den Bedarf des jeweiligen Teams abgestimmt
- mögliche Themen können sein: die Zielsetzung der Zusammenarbeit reflektieren, Stärken und Erwartungen im Team benennen, die Kommunikation verbessern, Verantwortlichkeiten klären…
- Dauer abhängig von den zu bearbeitenden Inhalten
- vor Ort in Ihrer Organisation
moderierte Teamworkshops
- gemeinsames Arbeiten an einem konkreten, aktuellen Thema oder Erarbeiten eines bestimmten Ergebnisses
- halbtags oder 1 bis 2 Tage je nach Thema
- vor Ort in Ihrer Organisation
Meine Arbeitsweise
Und so kommen wir zusammen
1
kostenfreies Vorgespräch
Wir lernen uns persönlich kennen und besprechen Ihr Anliegen. Zugleich haben wir die Möglichkeit zu prüfen, ob das gegenseitige Vertrauen für eine Zusammenarbeit gegeben ist.
2
Das erste Coaching-Gespräch
Wir klären das Ziel für den gemeinsamen Coaching-Prozess und die gegenseitigen Erwartungen. Dann starten wir!
3
Die Folgegespräche
Darin unterstüzte ich Sie neue Perspektiven und Handlungsideen zu entwickeln. Gemeinsam reflektieren wir die Auswirkungen der Lösungsoptionen auf Ihren Alltag.
Inhalte & Themen
Coaching & Sparring
Im Mittelpunkt meines Angebots steht Ihre Persönlichkeit – als entscheidendes Element von Führung, Zusammenarbeit und Kultur.
vertraulich
praxisbezogen
umfassend
STAERKE-Führungskompetenz
Das Entwicklungsprogramm unterstützt Sie in dynamischen Zeiten souverän zu handeln.
Selbstkenntnis – die Kompetenz für persönliche Wirksamkeit
Teamführung – für eine tragfähige Zusammenarbeit
Ambiguität – sicher in unsicheren Zeiten
Empathie – zentraler Bestandteil moderner Führung
Resilienz – So stärken Sie Ihre Widerstandsfähigkeit
Kommunikation – Wertschätzung im Dialog
Entscheidungsfähigkeit & Lernbereitschaft – Fehler als Chance sehen
Coaching
Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt an den Themen zu arbeiten, die Sie derzeit beschäftigen.
Dabei setzen Sie sich mit Ihrem Selbstbild, Ihren Stärken und Überzeugungen sowie Ihren Zielen und Ressourcen auseinander.
So gewinnen Sie eine innere Klarheit, die es Ihnen möglich, den vielschichtigen Anforderungen Ihres Führungsalltags mit Souveränität und Gelassenheit zu begegnen und Ihre Rolle als Führungskraft souverän zu gestalten.
Coaching für angehende Führungskräfte
Die erste Führungsposition stellt einen bedeutenden Meilenstein in jeder beruflichen Laufbahn dar. Plötzlich übernehen Sie Verantwortung für die Leistung, Zusammenarbeit und Entwicklung Ihres Teams. Fachliche Expertise allein reicht jetzt nicht mehr aus.
Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Stärken als Führungskraft zu nutzen und Ihre persönliche Führungsrolle zu entdecken und weiterzuentwickeln.
Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Rolle und lernen, auch in herausfordernden Situationen gelassen zu handeln.
Sparring
Im Sparring haben Sie die Möglichkeit sich auf Augenhöhe auszutauschen.
In unserem Gespräch hinterfrage ich Ihre Ideen und Pläne, indem ich ehrliches und konstruktives Feedback gebe. So unterstütze ich Sie dabei, Ihre Entscheidungen weiterzuentwickeln und zu optimieren. Mit meinem unvoreingenommenen Blick von außen helfe ich Ihnen, Sachverhalte zu bewerten und die Vor- und Nachteile verschiedener Handlungsoptionen zu analysieren.
Das STAERKE-Kompetenz Programm
In einer komplexen, sich ständig verändernden Welt, die geprägt ist von Unsicherheit und immer neuen Herausforderungen, sind für mich persönliche Entwicklung und Lernfähigkeit die Schlüssel für eine gelingende Zusammenarbeit in der Arbeitswelt von morgen.
Gemeinsam festigen wir die Grundlagen einer zukunftsorientierten Führung.
S_elbstkenntnis
Durch eine reflektierte Selbstkenntnis kann die eigene Führungspersönlichkeit gezielt gestaltet werden. Die so gewonnene Authentizität ist spürbar für die Mitarbeitenden, denn Wort und Handeln stimmen mit den eigenen Überzeugungen überein. Das schafft Vertrauen in der Zusammenarbeit.
In diesem Modul beleuchten wir Methoden zur Selbstwahrnehmung und Selbstregulation.
T_eamführung
Beteiligung und Kooperation sind zentrale Elemente zeitgemäßer Führung. Führungskräfte fördern die aktive und verantwortungsvolle Mitwirkung ihrer Teammitglieder an Entscheidungs- und Gestaltungsprozessen.
In diesem Kompetenz-Modul reflektieren wir Teamdynamiken und entwickeln Strategien, um die Zusammenarbeit im Team zu stärken.
A_mbiguitätskompetenz
Unsicherheit und Mehrdeutigkeit sind aus der heutigen Arbeitswelt kaum mehr wegzudenken. Entscheidungen müssen daher häufig getroffen werden, obwohl Informationen unvollständig sind oder sich die Rahmenbedingungen schnell verändern.
In diesem Modul stärken Sie Ihre Fähigkeit Mehrdeutigkeit, Unsicherheit und Widersprüche frühzeitig wahrzunehmen und angemessen darauf zu reagieren.
E_mpathische Führung
Ein bewertungs- und vorurteilsfreies Interesse an meinem Gegenüber ist die Voraussetzung, um die Perspektiven und Absichten anderer zu erkennen.
Empathische Führung unterstützt dabei, Vertrauen aufzubauen, die Motivation im Team zu stärken und ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem die Mitarbeitenden das Gefühl bekommen, Unterstützung zu haben.
R_esilienzfähigkeit
Führungskräfte sind heute mehr denn je gefordert, sich in einer Arbeitswelt zu orientieren, die von zunehmender Komplexität, Dynamik und kontinuierlichem Wandel geprägt ist. In ihrer Rolle sollen sie souverän handeln und das oftmals unter ständigem Druck.
Wer unter diesen Bedingungen wirksam führen möchte, benötigt die Fähigkeit, flexibel und belastbar reagieren zu können. Nur wer gesund ist und sich wohlfühlt, kann leistungsfähig sein.
K_ommunikationsfähigkeit
Gelingende Kommunikation ist für Führungskräfte essenziell, da sie die Grundlage für Motivation, Zusammenarbeit und den Unternehmenserfolg bildet.
Als Führungskraft führen Sie täglich zahlreiche Gespräche mit ganz unterschiedlichen Menschen in ihren jeweiligen Rollen und Erwartungen.
In diesem Modul sprechen wir u.a. über Kommunikationsmittel, wertschätzendes Feedback und den Umgang mit Verantwortung.
E_ntscheidungsfähigkeit & Lernbereitschaft
Die Fähigkeit, relevante Informationen zu erfassen, Alternativen abzuwägen und daraus eine wohlüberlegte Entscheidung zu treffen, oft unter hohem Zeitdruck, ist sicherlich eine Fähigkeit, die am Theater nicht nur Führungskräfte in hohem Maße verinnerlicht haben.
Lernbereitschaft ermöglicht es Ihnen, sich fortwährend an neue Herausforderungen anzupassen und offen für neue Ideen zu sein.
Stärken stärken und Erwartungen offen legen
Gemeinsam identifizieren wir die individuellen Stärken im Team und schaffen Raum für den offenen Austausch von Erwartungen – innerhalb des Teams und gegenüber der Organisation.
Ziel ist es, das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu stärken und eine konstruktive, wertschätzende Zusammenarbeit zu fördern.
Gemeinsame Werte und Zielvorstellungen definieren
Wofür stehen wir als Team – und wohin wollen wir gemeinsam? Wir nehmen uns Zeit für das, was im Alltag oft zu kurz kommt: das bewusste Auseinandersetzen mit den geteilten Werten und Zielen, die eine gelingende Zusammenarbeit tragen.
Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Haltungen und Leitbilder. Das stärkt nicht nur die Identifikation mit dem Team, sondern auch die Wirkung nach innen und außen.
Eine gemeinsame Sprache und Konfliktkultur entwickeln
Kulturelle Arbeit lebt von Vielfalt – gemeinsam entwickeln Teams Werkzeuge für eine klare, wertschätzende Kommunikation und reflektieren ihren Umgang mit Spannungen und Konflikten.
Ziel ist eine offene Konfliktkultur, in der Unterschiedlichkeit als Ressource erlebt und Veränderung gemeinsam gestaltet wird.
Steigerung der Effektivität durch klar definierte Strukturen und Arbeitsprozesse
Kreativität braucht Struktur – gerade in Kulturbetrieben, wo vielfältige Aufgaben, wechselnde Teams und enge Zeitpläne aufeinandertreffen. Wir analysieren bestehende Arbeitsprozesse, benennen Stolpersteine und entwickeln gemeinsam klare, alltagstaugliche Strukturen für eine effizientere Zusammenarbeit.
Ziel ist es Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten transparent zu machen, Teams zu stärken und gleichzeitg zu entlasten.
Realistische Erwartungen und resiliente Teamstrukturen schaffen
Wie können Teams auch in herausfordernden Zeiten gesund bleiben. Im Fokus stehen praxisnahe Strategien zur Stärkung von Resilienz – etwa durch Erholung, Achtsamkeit und eine lernfreundliche Fehlerkultur.
Ziel ist es, bewusster mit den eigenen Ressourcen umzugehen, Frühwarnzeichen von Überlastung zu erkennen und realistische Erwartungen an sich selbst und andere zu entwickeln. Dürfen Fehler als Entwicklungschance gesehen werden, entsteht ein Klima des gegenseitigen Vertrauens.
Mögliche Ziele & Themen
Unterstützung für Teams
Die Stärken Ihrer Mitarbeitenden sind Ihr Potenzial. Je klarer sie sich Ihrer Rollen bewusst sind und wissen, welche Werte und Stärken sie einbringen, desto motivierter und entscheidungsfreudiger werden Ziele erreicht.
Sie möchten die Zusammenarbeit an Ihrem Haus zukunftsfähig gestalten?
Im Teamcoaching und in moderierten Teamworkshops werden die vielfältigen Arbeitsweisen, Kommunikationsstile und Bedürfnisse nicht nur besser nachvollziehbar, sondern können im Ergebnis gezielt als wertvolle Ressource für die Zusammenarbeit genutzt werden.
Lassen Sie uns gemeinsam schauen, woran wir zusammen arbeiten wollen.
Lernen Sie mich persönlich kennen
Ob Sie mir Ihr Vertrauen schenken wollen und ich Sie oder Ihr Team ein Stück Ihres Weges begleiten darf, können Sie am besten in einem persönlichen Gespräch entscheiden. Ein unverbindliches Vorgespräch gibt Ihnen Klarheit und ist für mich selbstverständlich.
Schicken Sie mir gerne eine Nachricht und wir vereinbaren einen Termin für ein kostenfreies Kennenlernen – persönlich, telefonisch oder per Video.